上海钢联深入推进杭州钦诚实现战略转型

历史的瞬间虽然短暂但往往具有特殊的含义！对于杭州钦诚来说，2011年6月29日上午9:40，Mysteel管理咨询中心副总经理吴宏斌与杭州钦诚副总经理姚国琴在战略合作协议上的签字瞬间，毫无疑问，开启了杭州钦诚战略发展、管理探索的新征程！值得一提的是，该公司也是Mysteel“钢贸小巨人计划”的***续签客户。

    杭州钦诚钢贸有限公司成立于2005年，在单贤良、姚国琴的带领下，从***初的3名员工到目前的40多名员工，从年销售量3万多吨到2010年的30多万吨，在这简单的的数字背后是当家人单贤良、姚国琴领导有方的结果，是钦诚人奋力拼搏、团结奋斗的结果。

    企业的发展与***的宏观政治经济环境息息相关的，几年来杭州钦诚的发展历程也充分说明了这一点，当中国整个钢贸行业处于顺境之时，杭州钦诚也得到了快速发展，2008年金融危机之后，受整体大环境的影响，钢贸行业的竞争越来越激烈，利润越来越薄，杭州钦诚在管理上的问题也充分的显露了出来。

    从2009年开始，当家人单贤良就意识到，在中国钢贸行业的转型改革发展时期，杭州钦诚也必须转型改革，从以前的单纯注重业务转为业务发展、管理提升双注重的发展道路上来。基于此，2010年5月，杭州钦诚与Mysteel管理咨询中心2010年进行了***次战略合作。期间，通过老师们的不屑努力，在单总、姚总及公司所有员工的大力支持配合下，杭州钦诚的组织架构、岗位设置、制度流程已经确定并得到了有效落实。为使杭州钦诚未来的路走的更加稳健，Mysteel管理咨询中心总经理刘建兆、副总经理吴宏斌主动关心杭州钦诚的发展，多次与单总、姚总沟通交流，并决定进一步深度战略合作，将杭州钦诚的管理提升到新的水平，将杭州钦诚未来五年的发展之路规划好，为以后杭州钦诚的进一步做大做强奠定坚实基础。

    签字仪式上，Mysteel管理咨询中心副总经理吴宏斌做了简要的发言。吴宏斌在发言中指出，杭州钦诚是管理咨询中心的重点战略合作伙伴，在杭州钦诚的管理提升和发展规划方面，管理咨询中心将集中所有的优势资源为杭州钦诚的发展提供智力支持，帮助杭州钦诚打造一支精干而***战斗力的管理团队。姚总在发言中表示，感谢管理咨询中心吴总在百忙之中莅临杭州钦诚指导，“吴总虽然来的时间不长，但***来对项目的开展提出了非常重要的意见，提出的意见进一步开阔了项目的思路，拓展了项目的开展方法，必将对杭州钦诚的管理提升和发展转型起到很大的促进作用”。同时，她相信，杭州钦诚将在项目组老师们的指导下，钦诚人一定能发挥自身的优势，继续发扬不怕苦不怕累的连续作战的精神，沉下心去，深入每个环节，落实每个细节，将项目做实、做稳、做好，经得起时间的检验，成为Mysteel管理咨询中心与杭州钦诚合作的典范，为管理咨询中心和杭州钦诚未来的发展起到标杆性的作用。